В этой компании обстоятельный вдумчивый подход к проблемам клиента. Квалифицированная система принятия решений. Эффективное раскрытие новых горизонтов.

- Директор компании

Бизнес-план

Получить конcультацию по телефону On-line конcультация

Созданный Ауконекс консалтинг бизнес-план позволит:
–  активизировать и стимулировать реализацию вашего проекта;
–  выбрать наиболее эффективные пути его реализации;
–  повысить координацию и эффективность участников проекта;
– собрать и проанализировать информацию о рисках, тем самым повысить безопасность проекта;
–  упорядочить документы и деятельность;
– контролировать выполнение планов сотрудниками, а также повышать их эффективность. 

АртикулНаименование продуктаЦена 
№ 0110.02 Бизнес-план «Бизнес»
73 000.00 руб.  
№ 0110.02 Бизнес-план «Компания»
160 000.00 руб.  
№ 0110.02 Бизнес-план «Компания NAPOLEON» (Двух вариантный бизнес-план «Компания»)
256 700.00 руб.  
№ 0110.02 Бизнес-план «Корпорация»
216 400.00 руб.  
№ 0110.02 Бизнес-план «Корпорация NAPOLEON» (Двух вариантный бизнес-план «Корпорация»)
346 200.00 руб.  

Сезонная скидка

Системное решение "Бизнес-план "Бизнес"

Экономичный и оптимальный инструмент для оценки перспектив инвестиций в малый,
в том числе семейный, бизнес. Быстро позволяет определить позиционирование бизнеса
на рынке, потребительские свойства предлагаемых товаров и услуг, оценить достаточность
инвестиций, сбалансировать предполагаемые расходы и доходы. Системное решение
«Бизнес план «Бизнес» эффективно защищает деньги инвестора от вложений в
бесперспективный бизнес.

Структура системного решения «Бизнес план «Бизнес»:

  • Суть проекта.
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта.
  • Сведения о компании.
  • План действий.
  • Финансирование.
  • Команда управления.
  • Описание продуктов товаров и услуг.
  • Производственный план:  
    - описание используемой в процессе производства технологии,
    - производственная программа,
    - материально-производственная база компании,
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах,
      - трудовые ресурсы, - прогноз затрат.
  • Финансовый план:  
    - прогноз объемов реализации,
    - план доходов и расходов,
    - план денежных поступлений и выплат,
    - баланс активов и пассивов,
    - план по источникам и использованию средств.  

Системное решение «Бизнес план «Компания»

Более мощный инструмент для сохранения инвестиций, чем системное решение «Бизнес план «Бизнес».
Продуманная стратегия маркетинга, основанная на анализе конкурентов и лучших мировых практик
продвижения, снижает риски инвестиций и добавляет уверенности в успешном результате.

Системное решение «Бизнес план «Компания» позволяет:

  1. активизировать, скоординировать, стимулировать и воспитывать персонал,
  2. повысить безопасность управления и инвестиций,
  3. упорядочить и документировать деятельность,
  4. провести эффективные рекламные кампании,
  5. внедрить в деятельность компании внутренний контроль для снижения потерь 
    инвесторов от действий и бездействий персонала компании,
  6. получить преимущества над конкурентами,
  7. добиться целей.

Структура системного решения «Бизнес план «Компания»:

  • Суть проекта.
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта.
  • Сведения о компании.
  • План действий.
  • Финансирование.
  • Команда управления.
  • Описание продуктов товаров и услуг.
  • Анализ конкуренции.
  • План маркетинга:
    1. Маркетинговая стратегия:
      - определение стратегических целей и задач,
      - создание стратегии маркетинга.
    2. Маркетинговый комплекс:
      - товарная политика,
      - ценовая политика,
      - план организации сбыта,
      - план формирования спроса и стимулирования сбыта.
  • Производственный план:  
    - описание используемой в процессе производства технологии,
    - производственная программа,
    - материально-производственная база компании,
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах,
    - трудовые ресурсы,
      - прогноз затрат.
  • Финансовый план:  
    - прогноз объемов реализации,
    - план доходов и расходов,
    - план денежных поступлений и выплат,
    - баланс активов и пассивов,
    - план по источникам и использованию средств.

Системное решение «Бизнес план «Компания NAPOLEON»

«Faire son theme en deux facons»
Napoleon

«Разрабатывайте операции в двух вариантах»

Наполеон

Жизнь непредсказуема. И чтобы бизнес принес плоды, план должен иметь несколько вариантов, как дерево ветви. Каждый вариант плана должен быть хорошо продуман, чтобы один из них привел к успеху. План без вариантов – как дерево без ветвей и бизнес без плодов.

Системное решение «Бизнес план «Компания NAPOLEON» - это удвоенные сильные стороны системного решения «Бизнес план «Компания», которое предлагается на 20% дешевле, чем приобретение двух бизнес планов отдельно.

Системное решение «Бизнес план «Корпорация NAPOLEON» позволяет:

  1. активизировать, скоординировать, стимулировать и воспитывать персонал,
  2. повысить безопасность управления и инвестиций за счет быстрой реакции на происходящие перемены,
  3. упорядочить и документировать деятельность,
  4. провести эффективные рекламные кампании,
  5. внедрить в деятельность компании внутренний контроль для снижения потерь инвесторов от действий и бездействий персонала компании,
  6. получить преимущества над конкурентами, в том числе за счет быстрой адаптации к переменам,
  7. ускорить достижение целей.

Структура системного решения «Бизнес план «Компания NAPOLEON»:

  • Суть проекта (два варианта).
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта (два варианта).
  • Сведения о компании.
  • План действий (два варианта).
  • Финансирование (два варианта).
  • Команда управления (два варианта).
  • Описание продуктов товаров и услуг (два варианта).
  • Анализ конкуренции (два варианта).
  • План маркетинга (два варианта):
    1. Маркетинговая стратегия:
      - определение стратегических целей и задач,
      - создание стратегии маркетинга.
    2. Маркетинговый комплекс:
      - товарная политика,
      - ценовая политика,
      - план организации сбыта,
      - план формирования спроса и стимулирования сбыта
  • Производственный план (два варианта):
    - описание используемой в процессе производства технологии,
    - производственная программа,
    - материально-производственная база компании,
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах,
    - трудовые ресурсы,
      - прогноз затрат.
  • Финансовый план (два варианта):
    - прогноз объемов реализации,
    - план доходов и расходов,
    - план денежных поступлений и выплат,
    - баланс активов и пассивов,
    - план по источникам и использованию средств.

Системное решение «Бизнес план «Корпорация»

Решение для искушенных инвесторов, которые ценят преимущества философского подхода к бизнесу, силу маркетинговой информации и информации о рисках для сохранения своих денег. Системное решение «Бизнес план «Корпорация»» позволяет перейти к высшему уровню риск-менеджмента, и идеально подходит для сохранения крупных, привлеченных и частных капиталов.

Системное решение «Бизнес план «Корпорация» позволяет:

  1. осознать цели,
  2. познать окружение,
  3. познать свои сильные и слабые стороны,
  4. понять, какие знания и навыки имеются, а какие отсутствуют в необходимом для успеха объеме,
  5. осознать сложные взаимозависимости важных факторов риска и их влияния на бизнес в целом,
  6. продемонстрировать себе и инвесторам волю к достижению целей и способность к решению проблем,
  7. продемонстрировать мудрость и получить доверие и уважение окружающих,
  8. активизировать, скоординировать, стимулировать и воспитывать персонал,
  9. повысить безопасность управления и инвестиций,
  10. упорядочить и документировать деятельность,
  11. провести эффективные рекламные кампании,
  12. внедрить в деятельность компании внутренний контроль для снижения потерь инвесторов от действий и бездействий персонала компании,
  13. получить преимущества над конкурентами,
  14. добиться целей.

Структура системного решения «Бизнес план «Корпорация»:

  • Суть проекта.
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта.
  • Сведения о компании.
  • План действий.
  • Финансирование.
  • Команда управления.
  • Философия компании.
  • Определение задач.
  • Описание продуктов товаров и услуг.
  • Анализ конкуренции.
  • Маркетинговые исследования
  • План маркетинга:
    1. Маркетинговая стратегия:
      - определение стратегических целей и задач,
      - создание стратегии маркетинга.
    2. Маркетинговый комплекс:
      - товарная политика,
      - ценовая политика,
      - план организации сбыта,
      - план формирования спроса и стимулирования сбыта.
  • Производственный план:
    - описание используемой в процессе производства технологии,
    - производственная программа,
    - материально-производственная база компании,
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах,
    - трудовые ресурсы,
    - прогноз затрат.
  • Оценка финансовых рисков.
  • Финансовый план:
    - прогноз объемов реализации,
    - план доходов и расходов,
    - план денежных поступлений и выплат,
    - баланс активов и пассивов,
    - план по источникам и использованию средств. 

Системное решение «Бизнес план «Корпорация NAPOLEON»

«Faire son theme en deux facons»
Napoleon

«Разрабатывайте операции в двух вариантах»

Наполеон

Флагманское системное решение в линейке бизнес планов, предлагаемых Auconex consulting. Двухвариантный бизнес план для быстрой адаптации бизнеса к переменам, основанный на преимуществах философского подхода к жизни и использовании информации о потребителях и рисках – мощное оружие в руках опытного инвестора, не привыкшего терять свои капиталы и доходы.

Системное решение «Бизнес план «Корпорация NAPOLEON» – это синергия сильных сторон системного решения «Бизнес план «Корпорация», которое предлагается на 20% дешевле, чем приобретение двух бизнес планов отдельно.

Системное решение «Бизнес план «Корпорация NAPOLEON» позволяет:

  1. осознать цели,
  2. познать окружение,
  3. познать свои сильные и слабые стороны,
  4. понять, какие знания и навыки имеются, а какие отсутствуют в необходимом для успеха объеме,
  5. осознать сложные взаимозависимости важных факторов риска и их влияния на бизнес в целом,
  6. продемонстрировать себе и инвесторам волю к достижению целей и способность к решению проблем,
  7. продемонстрировать мудрость и получить доверие и уважение окружающих,
  8. активизировать, скоординировать, стимулировать и воспитывать персонал,
  9. повысить безопасность управления и инвестиций,
  10. упорядочить и документировать деятельность,
  11. провести эффективные рекламные кампании,
  12. внедрить в деятельность компании внутренний контроль для снижения потерь инвесторов от действий и бездействий персонала компании,
  13. получить преимущества над конкурентами за счет гибкости и быстрой адаптации к переменам,
  14. добиться целей.

Структура системного решения «Бизнес план «Корпорация NAPOLEON»:

  •  Суть проекта (два варианта).
  • Экономическое обоснование и эффективность проекта (два варианта).
  • Сведения о компании.
  • План действий (два варианта).
  • Финансирование (два варианта).
  • Команда управления (два варианта).
  • Философия компании (два варианта).
  • Определение задач (два варианта).
  • Описание продуктов товаров и услуг (два варианта).
  • Анализ конкуренции (два варианта).
  • Маркетинговые исследования (два варианта).
  • План маркетинга (два варианта):
    1. Маркетинговая стратегия:
      - определение стратегических целей и задач,
      - создание стратегии маркетинга.
    2. Маркетинговый комплекс:
      - товарная политика,
      - ценовая политика,
      - план организации сбыта,
      - план формирования спроса и стимулирования сбыта
  • Производственный план (два варианта):
    - описание используемой в процессе производства технологии,
    - производственная программа,
    - материально-производственная база компании,
    - расчет потребности в сырье и энергетических ресурсах,
    - трудовые ресурсы,
    - прогноз затрат.
  • Оценка финансовых рисков (два варианта).
  • Финансовый план (два варианта):
    - прогноз объемов реализации,
    - план доходов и расходов,
    - план денежных поступлений и выплат,
    - баланс активов и пассивов,
    - план по источникам и использованию средств.

Поделиться ссылкой с другом