Благодарю тех, кто трудился над журналом, за вкус и качество!

- Топ менеджер банка

Финансы

Как добиться устойчивости? Соблюдайте баланс.

Каков размер прибыли? Какие расходы мешают росту благосостояния? Какова должна быть цена на товар и услуги, при которой возможно достигнуть поставленных целей? На все эти и многие другие вопросы невозможно ответить без чисел. Без чисел финансовых планов и балансов. Без них невозможно ни понять, что происходит в компании, ни познать, что к этому привело, ни исправить положение. А, следовательно, невозможно избежать поражения в бизнесе.

   

Риск является источником прибыли для коммерческого предприятия и банка. Однако, стоит идти только на просчитанный риск. В этом отличие от безрассудного кидания головой в пропасть. Оценка финансовых рисков позволяет сохранить прибыль компаний и банков.

 

Продемонстрируйте преимущество над другими своим автомобилем Wiesmann GT MF 5, или аналогичным суперкаром, приобретенным за счет эффекта, полученного от финансового плана, созданного Ауконекс консалтинг.

 

Аутсорсинг сегодня в моде. При небольших затратах легко получить качественные бухгалтерские услуги от наиболее опытных бухгалтеров. Составленная нами бухгалтерская отчетность позволяет принимать эффективные управленческие решения руководителями компаний, что, конечно, приводит к росту прибыли.
р
 

Назначение продукта "Оценка финансовых рисков в компании и банке"

  1. Инструмент повышения благосостояния акционеров компании/банка за счет своевременного определения видов угроз имуществу, оценки возможного ущерба и разработки методов минимизации возможных потерь.

  2. Инструмент предотвращения конфликтов с кредиторами, которые могут возникнуть в случае крупных потерь компании/банка от воздействия рисков.

  3. Инструмент предотвращения финансовых потерь акционеров от воздействия рисков.

Потребности собственников (менеджеров) компании/банка, удовлетворяемые продуктом "Оценка финансовых рисков в компании и банке"

  1. Удовлетворение потребности в самоуважении за счет:  
    - получения удовольствия от владения конкурентоспособной, высокорентабельной и финансовоустойчивой компанией;
    - приближения, по мере роста прибыли, к установленным значениям доходности инвестиций;
    - приближения, по мере достижения гармонии между бизнесом и личными интересами, к установленному стандарту качества жизни.

  2. Удовлетворение потребности в духовной близости от взаимодействия с близкими, родственниками, друзьями, приятелями, людьми, имеющими общие интересы с акционерами вне сферы бизнеса, по мере роста свободного времени, высвобождаемого путем системного управления бизнесом и отказом от "ручного" метода управления.

  3. Удовлетворение потребности в самоутверждении посредством:  
    - получения дополнительного вознаграждения, за счет прироста прибыли, сформированного путем минимизации потерь от рисков, соответствующего собственной оценке своих возможностей;
    - получения, путем демонстрации эффективного управления бизнесом, обращения с собой близких, партнеров, сотрудников и кредиторов, соответствующего установленного для себя ранга;
    - создания, через рост вознаграждения, получаемого в результате роста прибыли и увеличения свободного времени, своего образа жизни, который соответствует установленной им для себя роли.

  4. Удовлетворение потребности в одобрении (уважении окружающих), через демонстрацию близким, друзьям, менеджерам и кредиторам способности к эффективному управлению рисками.

  5. Удовлетворение потребности в безопасности посредством создания финансовой устойчивости компании/банка, основанной на качественном процессе системного управления рисками. 

Полезный эффект от продукта "Оценка финансовых рисков в компании и банке"

  1. Получение ощущения превосходства за счет более быстрого роста компании/банка, по сравнению с аналогичными компаниями при прочих равных условиях.

  2. Получение удовольствия от владения высококапитализированным, за счет снижения потерь от рисков, бизнесом.

  3. Рост уверенности в будущем вследствие эффективного управления рисками.

  4. Рост уверенности в получении высокой цены за компанию с низкими рисками, в случае ее продажи.

  5. Рост возможностей для приобретения за счет ликвидации источников потерь более дорогой недвижимости в наиболее престижных точках мира, более престижных транспортных средств (автомобили, яхты, самолеты), в коллекционировании антиквариата и предметов искусства.

  6. Снижение риска психологических проблем от фрустрации, возникающих при долговременном отсутствии возможности достигнуть приемлемого уровня благосостояния.

  7. Снижение риска возникновения юридических проблем в случаях, когда недостаток денег замещается заемными ресурсами и уклонением от уплаты налогов.

  8. Снижение расходов на уплату процентов банкам за счет замещения кредитов сохраненными от потерь собственными деньгами.

  9. Повышение инвестиционной привлекательности за счет приближения интегрированных финансовых показателей к критериям, удовлетворяющих инвесторов.

  10. Повышение рентабельности и прибыльности компании/банка за счет снижения потерь от воздействия рисков.

  11. Рост финансовой стабильности компании/банка за счет:  
    - сохранения от воздействия рисков ресурсов, позволяющих своевременно и адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды;
    - снижения психологических, энергетических потерь акционеров и материальных потерь компании вследствие воздействия аффекта недоумения, возникающего из-за недостатка информации о рисках, непонимания сущности происходящего в компании/банке, логики происходящих изменений;
    - снижения потерь от корпоративных конфликтов, возникающих между акционерами, между акционерами и менеджерами, а также потерь от падения репутации и производительности труда, возникающих вследствие данных корпоративных конфликтов.

Универсальность использования продукта "Оценка финансовых рисков в компании и банке"

  1. Продукт эффективен для компаний, банков, организаций России и стран СНГ:
    - осуществляющих деятельность на высококонкурентном, преимущественно потребительском рынке;
    - инициирующих новый проект либо производящих реорганизацию в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды;
    - выходящих на новые отраслевые и продуктовые рынки.

  2. Продукт эффективен для предприятий, банков, организаций во всех отраслях экономики, работающих в секторах b2c, b2b.

  3. Продукт легко адаптируем к конкретным условиям отдельного государства, региона и социально-экономическим условиям.

  4. Продукт повышает стоимость и скорость продажи компании/банка при применении его в составе системного решения Ауконекс консалтинг "Предпродажная подготовка".

Уникальность продукта Ауконекс консалтинг "Оценка финансовых рисков в компании и банке"

Уникальность продукта обеспечивается за счет:

  1. более 20-летнего опыта оценки рисков в организациях и банках;

  2. учета данных об уровнях риска компетентных международных компаний и организаций;

  3. применения эффективных методов оценки рисков;

  4. применения know-how, позволяющего спланировать гармоничный и конкурентоспособный бизнес;

  5. учета отраслевых и региональных особенностей компаний.

Инновации, используемые в продукте Ауконекс консалтинг "Оценка финансовых рисков в компании и банке"

  1. Повышают эффективность продукта Ауконекс консалтинг "Оценка финансовых рисков в компании и банке" за счет увеличения его потребительской ценности через:  
    - постоянный мониторинг новых видов рисков и методов их минимизации;
    - широкие партнерские отношения с ведущими европейскими компаниями, эффективно оценивающими и снижающими финансовые риски.

  2. Снижают денежные расходы клиента за счет предложения высококачественного системного решения по низкой цене и предоставления 40% скидки на приобретение решения в составе системного решения "Привлекательность компании".

  3. Экономят время клиента, его энергетические и психологические ресурсы за счет:
    - обслуживания по программе Auconex private consulting;
    - технологии удаленного обслуживания клиента auconex t maker.

Назначение продукта "Финансовый план компании/банка"

  1. Инструмент, ускоряющий приобретение статусных, престижных и дорогостоящих объектов недвижимости, транспортных средств, спортивных клубов, товаров и услуг.

  2. Средство предотвращения аффекта недоумения и его тяжелых психологических последствий от неожиданных финансовых результатов деятельности.

  3. Инструмент активизации персонала, роста производительности труда и увеличения продаж.  

Потребности собственников (менеджеров) компании/банка, удовлетворяемые продуктом "Финансовый план компании/банка"

  1. Удовлетворение потребности в самоуважении за счет:
    – получения удовольствия от владения конкурентоспособной, высокорентабельной и финансово устойчивой компанией;
    – приближения, по мере роста прибыли, к установленным значениям доходности инвестиций;
    – приближения, по мере достижения гармонии между бизнесом и личными интересами, к установленному стандарту качества жизни.

  2. Удовлетворение потребности в духовной близости от взаимодействия с близкими, родственниками, друзьями, приятелями, людьми, имеющими общие интересы с акционерами вне сферы бизнеса, по мере роста свободного времени, высвобождаемого путем системного управления бизнесом и отказом от "ручного" метода управления.

  3. Удовлетворение потребности в самоутверждении посредством:
    – получения дополнительного вознаграждения, за счет прироста прибыли, сформированной путем минимизации потерь от рисков, соответствующего собственной оценке своих возможностей;
    – получения, посредством демонстрации эффективного управления бизнесом, обращения близких, партнеров, сотрудников и кредиторов с собой, соответствующего установленного для себя ранга;
    – создания, через рост вознаграждения, получаемого в результате роста прибыли и увеличения свободного времени, своего образа жизни, который соответствует установленной им для себя роли.

  4. Удовлетворение потребности в одобрении (уважении) окружающих через демонстрацию деловым партнерам, близким и т. д. приобретенных за счет эффективного управления финансами статусных, престижных и дорогостоящих объектов недвижимости, транспортных средств, спортивных клубов, товаров и услуг.

  5. Удовлетворение потребности в безопасности посредством создания условий для контроля над сохранностью финансов компании от действий и бездействий персонала. 

Полезный эффект от продукта "Финансовый план компании/банка"

  1. Получение преимуществ над конкурентами, не получающими положительного эффекта от финансового планирования своей деятельности.

  2. Рост уверенности в будущем вследствие четкого представления финансовых целей, сроков и методов их достижения.

  3. Рост уверенности в быстрой продаже компании по высокой цене.

  4. Получение удовольствия от владения статусными, престижными объектами недвижимости, транспортными средствами, спортивными клубами, товарами и услугами, приобретенными за счет:
    – концентрации расходов компании на статьях, которые связаны с генерацией дохода;
    – предотвращения расточительности в компании и, соответственно, падения дисциплины среди персонала;
    – ликвидации условий для хищений и агентского конфликта;
    – создания благоприятной атмосферы для контроля над финансами, в том числе со стороны внутреннего контроля.

  5. Приближение интегрированных финансовых показателей к критериям, вызывающим интерес у инвесторов.

  6. Повышение рентабельности и прибыльности компании/банка за счет эффекта масштаба и снижения стоимости привлечения финансирования.

  7. Снижение риска юридического преследования в случае неудовлетворительного финансового состояния компании.

  8. Рост финансовой стабильности компании/банка за счет:
    – сохранения от неэффективных затрат, хищений и потерь ресурсов, позволяющих своевременно и адекватно реагировать на изменения внешней и внутренней среды;
    – снижения психологических, энергетических потерь акционеров и материальных потерь компании вследствие воздействия аффекта недоумения, возникающего из-за недостатка информации об источниках потерь, непонимания сущности происходящего в компании/банке, логики происходящих изменений;
    – снижения потерь от корпоративных конфликтов, возникающих между акционерами, между акционерами и менеджерами, а также потерь от падения репутации и производительности труда, возникающих вследствие данных корпоративных конфликтов;
    – снижения уровня операционных рисков, посредством:
    а) четкого представления персоналом поставленных задач, последовательности и сроков их выполнения,
    б) четкого представления о целесообразных и нецелесообразных затратах и расходах,
    в) координации действий отдельных сотрудников, подразделений и компании в целом,
    г) создания единого порядка в финансовой деятельности компании/банка,
    д) воспитания и обучения персонала и повышения его квалификации,
    е) документирования деятельности компании/банка.

Универсальность продукта "Финансовый план компании/банка"

  1. Продукт эффективен для собственников из России и стран СНГ:
    – осуществляющих предпринимательскую деятельность на высококонкурентном, преимущественно потребительском рынке;
    – инициирующих новый проект либо производящих реорганизацию в соответствии с изменениями внешней и внутренней среды.

  2. Продукт эффективен для владельцев предприятий, банков, организаций во всех отраслях экономики, работающих в секторах b2c.

  3. Продукт легко адаптируем к конкретным условиям отдельного государства, региона и социально-экономическим условиям.

  4. Продукт "Финансовый план компании/банка" повышает:
    – эффективность рекламных материалов компании/банка, и эффективность затрат на проведение рекламной кампании, в целом;
    – эффективность продаж франшизы при применении его в составе системного решения Ауконекс консалтинг "Проектирование франчайзинговых систем";
    – стоимость и скорость продажи компании/банка при применении его в составе системного решения Ауконекс консалтинг "Предпродажная подготовка".

Уникальность продукта "Финансовый план компании/банка"

Уникальность продукта обеспечивается за счет:

  1. лаконичности, системности и достоверности данных;

  2. вызывающих доверие инвесторов методов и средств достижения целей деятельности компании/банка;

  3. убедительной демонстрацией воли акционеров к достижению целей и способности к решению проблем, стоящих на пути к этим целям;

  4. применения know-how, позволяющего спланировать гармоничный и конкурентоспособный бизнес;

  5. осуществления планирования исходя из принципа соответствия целей и средств их достижения;

  6. обеспечения способности к адаптации плана к изменениям внешней и внутренней среды;

  7. учета в продукте культурных, социальных и экономических особенностей конкретного региона и время реализации проекта.  

Инновации, используемые в продукте "Финансовый план компании/банка"

  1. Повышают эффективность продукта "Финансовый план компании/банка" за счет увеличения его потребительской ценности через:
    – эффективное согласование финансовых целей и средств их достижения;
    – создание в финансовом плане предпосылок для финансовой стабильности компании в периоды спада и стагнации;
    – применение know-how, позволяющего создать в финансовом плане должные пропорции различных элементов, создающих предпосылки для эффективной деятельности компании;
    – создание многовариантного финансового плана, рассчитанного на различные сценарии изменений внешней и внутренней среды.

  2. Снижают денежные расходы клиента за счет предложения высококачественного продукта по низкой цене и предоставления 40% скидки на приобретение продукта в составе системного решения "Привлекательность компании".

  3. Экономят время клиента, его энергетические и психологические ресурсы за счет:
    – обслуживания по программе Auconex private consulting,
    – технологии удаленного обслуживания клиента Auconex t maker. 
Как мы можем Вам помочь?
Для начала обсуждения путей достижения Ваших целей свяжитесь с нами.

Больше, чем просто консалтинг
Auconex private consulting - стандарты обслуживания клиентов в Auconex consulting.

Станет легче
Системные решения Auconex consulting: Привлекать капиталы и клиентов станет легче!

Поделиться ссылкой с другом